Coaching/Beratung

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Argumente für den Einsatz eines externen Managers

* Unsicherheit über reale Unternehmenssituation

* Fehlende Krisenerfahrung des Managements

* Vermeiden von Insolvenzen / Vermögensverlusten

* Mangelndes Vertrauen in das vorhandene Management

* Analyse der Unternehmenssituation ohne „Betriebsblindheit"

* Gesprächspartner ohne "Unternehmens-Vergangenheit"

* Management hat für Sonderaufgaben keine freien Kapazitäten

* Leichtere Durchführung von betrieblichen / personellen Veränderungen

* Nutzung umfassenden Spezial-Know-hows

* Nutzung neuer, zusätzlicher Verbindungen

* Einsatz eines erfahrenen Generalisten, der handelt und nicht nur berät

* Schnellere Umsetzung der Projekte, da keine langwierige Personalsuche und -beschaffung für spezielle Aufgabenstellungen

* Abdecken temporärer Lücken im Management

* Befristete Bindung des Unternehmens nur für den Bedarfszeitraum