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* Coaching

Unterstützung des Managements in speziellen Fragen
(aktive Mitwirkung / mitverantwortliche Durchführung von Maßnahmen)

* Erarbeiten von Konzepten für Teilbereiche
z.B. Veränderung Verkaufsorganisation / Erschließen neuer Märkte

* Einführung neuer Arbeitszeitsysteme

* Aufbau eines effizienten Controlling-Systems

* Verlagerung von Betriebsstandorten

* Ausgliederung von Sparten oder Betriebsteilen

* Zusammenlegung von Betriebsstandorten

* Fusion von Unternehmen

* Export- / Importaktivitäten

* Durchführung von größeren Projekten

* Verhandlungen mit Betriebsrat (Sozialpläne etc.)

* Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken, Behörden etc.

* „Nachfolge"- Beratung

Unterstützung des (geschäftsführenden) Gesellschafters für die Regelung seiner Nachfolge

* Analyse der Gesellschaftssituation

* Eruieren der persönlichen / familiären Zielvorstellungen

* Vorschläge zur Weiterführung des Unternehmens

* Interim-Management

* Bewertung des Unternehmens

* Restrukturierung des Unternehmens

* Suche von Partnern

* Verkauf des Unternehmens